为切实做好信访工作,坑梓办事处积极探索信访工作新路径,不断建立健全长效机制,从而搭建了良好的信访维稳平台,并在2014年度坪山新区信访绩效考核评比中首屈一指。(一)建立信访网络平台制。在办事处各单位设立一至两名信访联络员,在社区、居民小组两级分别设立信访办公室并确定专职信访人员,罗湖小产权房转让并主动加强与上级信访部门的沟通联系,从而建立上下贯通、深圳观澜集体红本房【鸿基·新都】,千户大社区。小区占地4.5万平方,建筑面积约17万平方。管道煤气,恒温泳池,车位与左右衔接的信访工作网络,真正做到底子清、情况明、胸有数。通过多层次的信访受理平台,了解矛盾纠纷的产生、发展,形成通畅的上下对接交流工作模式,完善接访、分流、转办、回复的信访循环系统。(二)建立领导干部信访接待日制。在接访过程中,定期由办事处领导干部认真听取群众所反映的问题,耐心进行政策和法律法规宣传,合理问题,全部解决,部分合理,坪山新区坑梓办事处四项机制搭建信访维稳平台部分解决,一时不能解决的说明原因,引导他们规范信访秩序,运用法律来维护自己的权益。(三)全面实施领导包案接访制。针对辖区内较疑难复杂案件实施领导包案,并定期安排包案领导接访,通过办事处召开专题会研究解决对策,包案领导下基层接访、公明小产权房《公园华府/马田豪苑》,电梯洋房,双地铁口,15层高。在售的为保留单位,在2楼都是复试。全部带精装修,,走访信访群众,并结合新区领导“直通车”接访活动等方式,有力促进老坑高压走廊等信访案进一步推进。每位新提拔干部均轮流安排到信访综合大厅挂职锻炼,坪山坑梓正职坐班半天,副职全天候坐班,直接参与到接访工作中去。来自不同单位的挂职干部为信访部门带来了一些好传统、好做法,对推动信访工作创新创优提供经验,也增进了信访部门与各职能部门之间的沟通联系。(蔡源)

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